השקעה בהון האנושי – מנוע הצמיחה החזק ביותר של הארגון

גיוס מדויק הוא השקעה אסטרטגית בנכס החשוב ביותר של הארגון — האנשים שלו. מנהלים רבים ניגשים לראיונות עבודה כשהם נשענים על "תחושות בטן" ואלתור של שאלות כלליות, מה שעלול להוביל לבחירות שגויות ולפספוס טאלנטים.

בסדנה זו אני מכשירה מנהלות ומנהלים לנהל ראיונות עומק מקצועיים, ומקנה להם כלים להחליף את האינטואיציה בהחלטות מבוססות נתונים ועובדות. הסדנה נשענת על "שיטת הריאיון ההתנהגותי-מצבי", ומעניקה לצוות הניהולי סט כלים יישומי לקבלת החלטת גיוס חדה ומדויקת:

1. העבר כמצפן לעתיד: השיטה מתבססת על העיקרון הפסיכולוגי-מחקרי לפיו הדרך הטובה ביותר לנבא כיצד מועמד יפעל בארגון מחר, היא לבחון כיצד הוא התנהג במצבים דומים בעבר.
2. הכנה ממוקדת במקום אלתור: נלמד איך לתרגם את דרישות התפקיד למצבים יומיומיים מוגדרים, כדי להגיע לכל ריאיון ממוקדים ויודעים בדיוק מה אנחנו מחפשים.
3. אמנות השאלה ההתנהגותית: נרכוש כלים לשאילת שאלות עומק שדורשות מהמועמד לתאר מעשים, אתגרים ותוצאות בפועל. שאלות אלו מפרקות את הנטייה הטבעית של המועמד "למכור" לנו רק את מה שאנחנו רוצים לשמוע.
4. נטרול הטיות וקבלת החלטות: נתרגל מודל מובנה להערכת המועמדים בסיום הריאיון, המאפשר להשוות ביניהם בצורה אובייקטיבית, נקייה מהטיות פסיכולוגיות ומבוססת נתונים.
5. מתיאוריה לפרקטיקה: הסדנה כוללת סימולציות ותרגול מעשי חווייתי, המאפשרים לכל מנהל ומנהלת לצאת עם ביטחון מלא וארגז כלים מוכן ליישום מיידי כבר בריאיון הבא שלהם.